國研機械愛國衛生工作成效顯著

近年來，公司十分重視愛國衛生工作，從加強領導、健全制度、狠抓落實入手取得了明顯成效，今年7月，公司榮獲全國“安康”杯競賽廣州市優勝企業。

一、加強領導，落實制度。

(一)是健全組織。公司成立了以行政副總經理為組長，各單位負責人為成員的領導小組，各單位明確了1名衛生監督員，招聘了3名專職衛生清潔員，明確分工，責任到人，把愛國衛生工作列入公司的日常工作，常抓不懈。

(二)是健全制度。建立健全了愛國衛生領導責任制、單位包干制、衛生監督員職責、衛生清潔員工作標準，制訂了《公司愛國衛生管理規定》，并寫入《員工手冊》，人手一份。

(三)是狠抓落實。公司堅持分管領導每月、單位負責人每周，衛生監督員每天進行檢查考核；行政部不定期不定時抽查，獎優罰劣；公司把愛國衛生工作納入了全體員工績效考核的重要內容，考核結果與工資獎金掛鉤。

(四)是經費保障。公司每年投入10萬余元用于衛生醫療、購買器材設備、考核獎勵等。

二、強化教育，提高認識。公司將每年4月作為愛國衛生宣傳月，進行全方位宣傳教育。今年公司邀請廣州市科普健康咨詢服務中心的專家對全體員工進行衛生、健康、安全教育。各單位每季度對員工進行愛國衛生及安全教育，在宣傳教育中采取專題講座，發放資料，電化教育，出宣傳欄等形式，寓教于樂，提高了宣傳教育效果，員工參與愛國衛生工作的自覺性提高了。公司進行了強有力的衛生健康干預，建立了無煙辦公室和會議室，規定工作場所不準吸煙。

三、全面整合，效果明顯。

(一)是綠化美化環境。公司每年用于綠化達40000多元，目前公司綠地覆蓋面達55%，道路和空地硬化達100%。

(二)是除四害凈化環境。公司每年投入8400元用于除“四害”，溝、管、井都配置了除四害，講衛生的設備和器材。

(三)是以人為本，確保健康。公司每年組織員工進行體檢，建立了“愛心基金”對因病困難員工實施救助，公司設立了員工食堂，達到了衛生標準。10年來，公司無一例食物中毒或因飲食問題引發不衛生不健康事故。